Mengintegerasikan Model 7S dengan Kerangka Kerja Analisis Strategis Lain
Model Analisis McKinsey 7S dikembangkan oleh Tom Peters dan Robert Waterman saat keduanya bekerja sebagai konsultan di McKinsey & Company pada tahun 1980-an. Menurut pandangan mereka, keselarasan yang baik antara ketujuh elemen ini dalam organisasi merupakan faktor kunci yang menyebabkan keberhasilan perusahaan. Pengelolaan ketujuh elemen secara seimbang dianggap mampu membantu perusahaan mencapai kinerja yang optimal. […]
