Advisory

Business & Market Consulting

Enam lini riset kami menghasilkan bukti dan temuan. Menerjemahkannya menjadi pilihan, prioritas, dan keputusan — itu pekerjaan tim konsultasi. Berpijak pada data Anda, data kami, atau keduanya.

Cakupan

Research-backed consulting.

Yang membedakan dari konsultan pada umumnya: rekomendasi kami berpijak pada data primer yang kami kumpulkan sendiri dan dapat ditelusuri sampai ke lapangan.

Kelompok 1

Strategic Planning Advisory

Menyusun arah dan prioritas berdasarkan kondisi pasar yang terukur, bukan asumsi internal.

  • Perumusan opsi strategis
  • Prioritas & peta jalan
  • Penyusunan KPI
Kelompok 2

Market Positioning & Competitive Strategy

Menetapkan posisi yang dapat dipertahankan di tengah peta pemain yang sebenarnya.

  • Analisis kompetitif
  • Strategi masuk pasar
  • Strategi pertumbuhan
Kelompok 3

Customer Journey & Process

Menerjemahkan temuan pengalaman pelanggan menjadi perbaikan proses yang dijalankan.

  • Customer journey mapping
  • Transformasi CX
  • Perbaikan proses bisnis
Cara Kerja

Dari temuan menjadi keputusan.

Yang Anda punya

Temuan riset

Angka, tabel, dan laporan yang sudah tersedia — dari studi kami atau data internal Anda.

→
↓

Yang kami hasilkan

Implikasi

Apa arti temuan itu bagi posisi, pilihan, dan risiko yang Anda hadapi.

Yang Anda punya

Keputusan yang sudah diambil

Arah sudah dipilih, tapi belum jelas siapa mengerjakan apa dan dalam urutan mana.

→
↓

Yang kami hasilkan

Peta jalan

Urutan langkah, penanggung jawab, dan ukuran keberhasilan yang disepakati bersama.

Yang Anda punya

Beberapa kemungkinan arah

Ide yang berkembang di internal, sering kali tanpa dasar pembanding.

→
↓

Yang kami hasilkan

Opsi beserta konsekuensinya

Dua sampai tiga arah yang layak, lengkap dengan biaya, risiko, dan prasyaratnya.

Bentuk Kerja Sama

Empat cara memulai.

A

Lanjutan dari studi

Riset sudah berjalan bersama kami, konsultasi menyambung dari temuannya.

B

Proyek tersendiri

Ruang lingkup dan tenggat yang jelas, dengan keluaran berupa dokumen kerja.

C

Pendampingan berkala

Sesi rutin untuk mendampingi tim internal menjalankan keputusannya.

D

Workshop

Sesi kerja intensif bersama tim Anda untuk merumuskan arah.

Langkah Berikutnya

Ceritakan keputusan yang sedang dihadapi

Sampaikan konteks dan tenggat Anda. Kami bantu menilai apakah yang dibutuhkan riset dulu, konsultasi langsung, atau keduanya.