Layanan · Advisory

Strategic Planning Advisory

Membantu organisasi menyusun strategi pertumbuhan yang adaptif dan berkelanjutan.

Dalam dunia bisnis yang terus berubah, perencanaan strategis yang tepat menjadi faktor penentu keberhasilan jangka panjang. Layanan Strategic Planning Advisory dari Sigma Research Indonesia dirancang untuk membantu organisasi menyusun roadmap bisnis yang relevan, terukur, dan berbasis insight nyata dari pasar.

Kami memadukan pendekatan analisis internal (kapasitas organisasi, SDM, sistem) dengan pemahaman terhadap dinamika eksternal (tren industri, regulasi, preferensi konsumen). Proses ini dilakukan secara kolaboratif, melibatkan tim manajemen dan stakeholder untuk memastikan setiap strategi yang disusun memiliki akar yang kuat dan realistis.

Layanan kami mencakup:

Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
Analisis SWOT, PESTEL, dan kompetitor
Formulasi inisiatif strategis dan KPI
Fasilitasi sesi strategic workshop dan alignment meeting
Penyusunan dokumen rencana strategis (renstra) jangka pendek dan panjang
Monitoring dan evaluasi implementasi strategi

Sigma Research telah mendampingi organisasi publik dan swasta, BUMN, NGO, serta institusi pendidikan dalam menyusun strategi yang tidak hanya visioner, tetapi juga eksekutabel.

Di dalam layanan ini

Dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis data, kami bantu organisasi Anda melangkah dengan arah yang jelas dan berdampak.

Pemetaan Strategis yang Terarah

Membantu organisasi menentukan prioritas utama berdasarkan data dan analisis menyeluruh atas kondisi internal dan eksternal.

Keterlibatan Stakeholder yang Optimal

Proses kolaboratif yang melibatkan manajemen dan pemangku kepentingan untuk meningkatkan komitmen dan kejelasan arah strategi.

Rencana Aksi yang Terukur

Menyusun langkah-langkah implementasi yang realistis dan terstruktur, lengkap dengan indikator kinerja dan timeline pencapaian.

Cakupan

Yang tercakup dalam layanan ini.

Advisory

Diagnosa Strategis

Analisis situasi bisnis & pasar sebagai dasar strategi.

Situasi, Gap

Output

Rekomendasi Prioritas

Langkah prioritas berbasis bukti.

Prioritas, Dampak

Output

Roadmap

Rencana implementasi bertahap.

Tahap, Milestone

Yang Anda Terima

Yang Anda dapatkan.

Laporan/Output

Hasil kerja sesuai lingkup yang disepakati.

Rekomendasi

Arahan actionable untuk keputusan Anda.

Sesi presentasi

Pemaparan ke tim, termasuk tanya jawab.

Dokumentasi

Jejak proses yang dapat ditelusuri.

Mulai dari Percakapan

Diskusikan kebutuhan Anda

Ceritakan kebutuhan Anda dan hasil yang diharapkan. Tim Sigma menyusun rancangan yang sesuai.