Research Service

Pengukuran Indeks & Tracking

Program pengukuran berkala yang angkanya dapat dipertanggungjawabkan di depan direksi, regulator, dan unit pengadaan. Bukan sekadar skor tahun ini — melainkan tren yang metodenya konsisten, sehingga perbandingan antarperiode benar-benar valid.
Cakupan

Kemampuan di dalam lini ini.

Metrik

Net Promoter Score (NPS)

Ukuran kesediaan merekomendasikan, umumnya dijalankan berdampingan dengan CSAT dalam satu instrumen agar skornya saling menjelaskan.

NPS transaksional, NPS relasional, Analisis driver promotor
Metrik

Indeks Kinerja Layanan

Indeks komposit yang dirancang mengikuti struktur layanan Anda sendiri, sehingga skornya dapat diturunkan sampai level unit.

Bobot per dimensi, Skor per unit, Benchmark internal
Metrik

Employee & Internal Survey

Pengukuran sisi internal, dipakai ketika skor pelanggan perlu dibaca bersama kondisi tim yang melayani.

Kepuasan karyawan, Kesiapan layanan
Layanan

Layanan di dalam lini ini.

Survei Kepuasan Masyarakat (SKM)

Pengukuran kepuasan masyarakat atas layanan publik untuk instansi pemerintah dan BUMN, mengikuti kaidah pelaporan yang berlaku.

Brand Health Tracking

Memantau kesehatan merek dari periode ke periode — awareness, pertimbangan, penggunaan, dan kekuatan posisi dibanding kompetitor.

Customer Satisfaction Evaluation

Mengukur kepuasan pelanggan secara objektif untuk meningkatkan kualitas layanan, loyalitas brand, dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Cara Kami Menjalankan

Empat tahap, dengan jejak yang bisa ditelusuri.

Perancangan

2–3 minggu

Menetapkan dimensi, bobot, dan definisi skor bersama tim Anda — sebelum satu pun kuesioner disebar.

Lapangan

3–6 minggu

Enumerator terlatih di 38 provinsi, dengan verifikasi GPS dan foto pada setiap kunjungan.

Quality Control

1–2 minggu

Lima tahap pemeriksaan, termasuk back-check acak oleh tim yang berbeda dari pewawancara.

Rekomendasi

2 minggu

Bukan hanya skor — melainkan dimensi mana yang paling menggerakkan angka, dan apa yang perlu diperbaiki lebih dulu.

Bukti

Pernah menangani masalah seperti ini.

egor-myznik-T1j_Wo2FwIg-unsplash
Financial Services

Menurunkan gap skor kepuasan antarcabang dalam dua periode tracking

Skor rata-rata bagus, tapi selisih antarcabang lebar. Kami memetakan penyebabnya sampai level unit.
−38%gap skor antarcabang
+12poin pada cabang terbawah
86cabang tercakup
2periode pengukuran
Baca case study →
Mulai dari Percakapan

Diskusikan kebutuhan riset Anda.

Ceritakan apa yang perlu diukur, kepada siapa hasilnya dilaporkan, dan seberapa sering. Tim Sigma menyusun rancangan yang sesuai.