Tahun 2026 mempercepat evolusi praktik consulting: AI dan M&A menjadi pendorong utama permintaan advisory. Firma konsultasi ditantang tidak hanya memberikan rekomendasi, tetapi membantu klien mengeksekusi roadmap—di sinilah peran data-driven research dan due diligence menjadi krusial.
Industri konsultasi manajemen berada di persimpangan perubahan besar di tahun 2026. Di satu sisi, banyak perusahaan global—termasuk para CEO—menggandakan investasi pada AI dan transformasi digital sebagai prioritas utama pertumbuhan. Di sisi lain, aktivitas M&A dan realokasi lini bisnis menunjukkan bahwa model layanan konsultasi tradisional semakin diuji untuk tetap relevan.
Dalam konteks ini, muncul pertanyaan strategis:
Bagaimana firm konsultasi harus berevolusi agar tetap relevan dan bernilai tinggi di mata klien?
Artikel ini menjawabnya dengan menyinergikan tiga gelombang perubahan utama tahun ini: percepatan AI, dinamika M&A, dan evolusi permintaan klien yang semakin kompleks. Lebih lanjut, artikel ini menunjukkan bagaimana Sigma Research Indonesia dapat membantu firm dan korporasi klien memenangkan era konsultan modern.
AI Bukan Sekadar Tren, Tapi Value Multiplier
Menurut laporan CEO Pulse terbaru, banyak pemimpin bisnis global 2026 menempatkan AI dan transformasi digital di puncak agenda strategis untuk mendorong pertumbuhan di tengah ketidakpastian ekonomi.
Apa artinya bagi konsultasi?
-
Firma konsultasi harus tidak hanya memberikan rekomendasi strategi, tetapi juga deployment implementasi AI.
-
Konsultan dituntut memiliki kapabilitas dalam data engineering, risk governance AI, dan change management digital.
-
Value bukan dari rekomendasi, melainkan dari executed roadmap yang measurable.
M&A & Realokasi Bisnis Konsultan: Pelajaran Strategis
Tahun 2026 juga ditandai oleh aktivitas M&A di ekosistem konsultasi dan realokasi unit bisnis besar, termasuk penjualan unit wealth advisory oleh salah satu firma global. Langkah ini mencerminkan tren yang lebih luas: fokus kembali pada kompetensi inti—AI strategy, growth advisory, digital delivery model—dan meninggalkan lini bisnis yang kurang sinergis.
Apa artinya bagi klien perusahaan & manajemen?
-
Struktur layanan konsultasi kini lebih modular: klien memilih capability blocks yang spesifik (AI deployment, go-to-market, integration planning, dsb.).
-
Sigma Research dapat mendampingi firms dalam commercial diligence dan post-merger integration readiness, menyampaikan data pasar yang preskriptif dan actionable.
CFO Optimism & Permintaan Advisory yang Kuat
Data terbaru menunjukkan bahwa sebagian besar CFO global memproyeksikan pertumbuhan dua digit di 2026, memberikan momentum bagi layanan advisory yang membantu perusahaan bersiap menangkap peluang.
Apa artinya bagi consulting firms?
-
Duplikasi advisory line dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan intensifikasi strategi pertumbuhan.
-
Klien lebih memilih konsultasi yang evidence-based, context-aware, dan transformation-ready daripada hanya rekomendasi general.
Rezim Nilai Baru Konsulting: Pengalaman + Ilmu + Eksekusi
Era konsultasi klasik—temukan masalah, berikan strategi—mulai digantikan oleh era yang menuntut:
-
trustable data insight + diagnosis cepat
-
roadmap implementasi yang terukur
-
continuous value delivery (insight to impact)
Sigma Research Indonesia memiliki positioning yang sesuai untuk memimpin transisi ini dengan pendekatan:
-
Data-driven decision support
-
Commercial & customer diligence
-
Go-to-market intelligence
-
Capability benchmarking & ecosystem mapping
Tantangan & Peluang bagi Firm Konsultan
Tantangan utama:
-
Kesenjangan skill baru (AI, analytics, tech integration)
-
Harga vs value perception
-
Konsistensi delivery across functions
Peluang terbesar:
-
Advisory yang phygital (gabungan digital + data実際)
-
Embedded consulting (joint execution dengan klien)
-
Capability transfer (bukan hanya rekomendasi, tetapi knowledge transfer)
Kesimpulan: Consulting 2026 adalah Era Eksekusi Berbasis Data
Dalam iklim bisnis yang cepat berubah, consulting firm yang sukses adalah yang:
-
Menggabungkan AI readiness + market intelligence
-
Memberikan roadmap action + performance tracking
-
Mengoptimalkan sinergi antara strategi dan execution
Di sinilah peran Sigma Research Indonesia sebagai partner riset strategis yang tidak hanya menyediakan insight, tetapi membantu firm dan klien menjalankan transformation agenda yang benar-benar dapat diimplementasikan—dengan data sebagai pondasi.
Diskusikan tentang tren consulting 2026 bersama orang yang tepat di tim profesional kami, dapatkan kesempatan diskusi gratis via Whatsapp Bisnis.
FAQ
Q1. Apa yang menjadi tren utama di consulting 2026?
A: AI adoption, M&A activity, dan demand advisory yang lebih execution-oriented.
Q2. Mengapa AI penting untuk industry consulting?
A: AI mempercepat insight, memungkinkan automation advisory, dan memperkuat value delivery.
Q3. Apa itu commercial diligence dalam konteks M&A?
A: Ini adalah riset strategis untuk menilai risiko pasar, positioning brand, dan proyeksi nilai post-deal.
Q4. Bagaimana Sigma Research mendukung firm consulting?
A: Sigma menyediakan data-driven analysis, go-to-market insight, dan framework diligence yang actionable.
